上海物业协会举办设施设备专题讲座

 
  4月28日,上海市物业协会设施设备专委会专题讲座在大金(中国)投资有限公司上海分公司举办。设施设备专委会副主任刘玉华主持,专委会成员及物业企业代表60余人出席。
  大金上海分公司讲解了物业项目中空调系统在使用过程中所遇到的维修保养问题,提出了节能增效措施。上海瑞生电梯有限公司阐述了电梯设备移交物业服务企业过程中应注意的具体事项。徐房应急维修中心介绍了APP应用软件与房屋应急维修的实践体会。

郑州物业协会关于建立物业项目经理服务机制的通知

  郑州物业协会关于建立物业项目经理服务机制的通知
 
  各物业服务企业:
 
  根据郑州市住房保障房地产管理局(2015)126号文件,“市物业管理协会要加强全市物业项目经理的教育培训,建立档案资料库,全面提高项目经理队伍的服务意识,服务技能,服务水平。”的指示精神。
 
  为进一步规范物业服务企业的服务行为,提高物业项目的管理质量和水平,维护业主和物业服务企业的合法权益,更好地为物业项目经理的工作、学习、管理、晋升,提供全程跟踪服务,特建立物业服务项目经理服务机制:
 
  一、  建立物业服务项目经理专业人才库:
 
  1、经郑州市物业管理协会统一培训考试,取得《郑州市物业管理项目经理培训证书》的,直接进入项目经理专业人才库。参加项目经理培训考试的人员,应遵守国家法律、法规,恪守职业道德;具有大专以上学历,从事物业管理工作3年以上;担任项目经理的工作满2年以上。
 
  2、持有中物协《全国物业管理项目经理岗位技能证书》的,经审验合格的,颁发《郑州市物业管理项目经理培训证书》,直接进入项目经理专业人才库。
 
  3、持有住建部颁发的《物业管理师资格证书》的,经考核并审验合格的,颁发《郑州市物业管理项目经理培训证书》,进入项目经理专业人才库。
 
  二、市物业管理协会负责组织全市物业项目经理的培训发证、资格认证、继续教育、交流考察、信息登记,并建立专业人才资料档案;公布物业项目经理信息,并积极向物业服务企业推荐介绍任职,实行动态管理服务。
 
  三、实行物业服务项目经理责任制,物业服务企业应优先使用具有项目经理培训证书,进入项目经理专业人才库的人员担任项目经理,以更好地对项目实施专业化、规范化管理。
 
  2016年物业项目经理的持证上岗率达到30%,力争三年时间实现所有物业项目项目经理持证上岗。
 
  四、担任项目经理应符合以下条件:
 
  1、取得项目经理培训证书;2、具有从事物业管理三年及以上工作经历;3、与有资质的物业服务企业签订有劳动聘用合同。
 
  五、物业服务项目经理工作职责:
 
  1、根据物业管理法规、规章、政策规定,以及物业服务合同约定,制定物业管理的详细计划和方案并组织实施。
 
  2、依照物业服务合同的约定,负责房屋及配套的设施设备和相关场地的维修、养护、管理;负责物业管理区域内环境卫生和日常公共秩序的维护;负责物业共用设施设备和有关资料的查验。
 
  3、建立健全各项管理制度和岗位工作标准,规范项目管理服务人员的行为,及时发现并处理管理服务人员的违规行为。
 
  4、公开物业服务内容和标准,公开收费事项和标准,并接受业主监督;规范受理业主(使用人)投诉、报修及回访的工作流程,并及时予以处理。
 
  5、加强与业主(使用人)、业主委员会、建设单位,政府相关部门以及供水、供电、供气、供热等单位的沟通与交流,认真听取其意见和建议,不断提高和完善管理服务水平。
 
  6、负责协调处理物业管理区域内的紧急情况和突发事件,及时劝阻制止业主(使用人)在物业使用过程中的违规违约行为,并向业主委员会、属地街道办事处(乡镇人民政府)和有关行政管理部门报告。
 
  7、接受项目属地街道办事处(乡镇人民政府)及县市区物业管理行政主管部门的指导和监督,配合相关部门做好社区建设工作。
 
  8、法律法规及物业服务合同约定的其他事项。
 
  六、项目经理专业人才库实行动态管理:
 
  项目经理在物业服务中有下列情形之一的,注销其《郑州市物业管理项目经理培训证书》;项目经理被注销《培训证书》的,自注销之日起二年内不得在本市行政管理区域内担任项目经理;二年后应当重新参加考试并取得《郑州市物业管理项目经理培训证书》后方可受聘担任项目经理。
 
  1、违反国家法律法规,违背职业道德规范和行业诚信制度,造成重大影响的;2、因管理失职,造成重大责任安全事故的;3、不履行物业服务合同约定,经查证属实,拒不整改的;4、不执行物业管理行政主管部门决定的;5、连续两年未按规定参加项目经理继续教育的。
 
  七、市物业管理协会负责建立项目经理执业诚信档案。物业服务企业要加强对项目经理的管理,其所聘用的项目经理的诚信记录,合并记入该企业的年度诚信档案。
 
  八、要在全行业积极营造尊重知识,尊重人才,尊重创新的良好发展氛围;要倡导专业工匠精神,培养行业的工匠队伍;让项目经理这个重要职业专业化、规范化、市场化,允许合理的流动;要加大项目经理先进典型,先进事迹的宣传力度,为提升物业项目管理的质量和水平夯实基础。
 
  2016年5月16日

郑州物业协会召开“营改增” 相关问题研讨会

  5月19日上午,市物业管理协会召开了行业“营改增”相关问题研讨会。建业、鑫苑、正弘、国基、名门、万厦等公司主管财务的副总和财务总监,政策法规专业委员会副主任党锋、办公室主任张名金参加了会议。会议由副秘书长田秀生主持。
 
  首先,与会企业财务负责人分别进行了发言。介绍了各自企业应对“营改增”的一些举措,并就新政实施后可能对各自企业财务造成的影响进行了分析探讨。如各项收入的税率界定问题;延伸服务收费的发票及税率问题;代收水电汽费的发票开具问题等等。万厦物业公司的财务总监王香花,就“营改增”的意义、增值税与营业税的区别、纳税人和征收范围、纳税人的分类管理、计税方法、应纳增值税额的计算及增值税专用发票的管理和使用、法律责任等内容进行了详细介绍。她认为营改增将促使企业完善财务制度,注重发票的取得、使用和管理,依法用活国家税收政策,才能减轻企业税负。
 
  接着,协会政策法规专业委员会副主任党锋,强调了行业应对“营改增”的主要理念和应采取的举措。同时建议物业管理行业关注财务核算体系的健全、以及规范增值税专用发票的管理。
 
  最后,田秀生总结讲了三点:一是协会是为企业服务的组织,为企业搭建沟通交流探讨的平台,义不容辞。协会非常重视“营改增”政策实施后对物业行业的影响,已举办了一期“营改增”培训班,下月初还要办一个班。二是我们的企业财务人员要学好税法,全面掌握“营改增”政策和应对策略;在与税务工作人员进行沟通时,做到有理有据,依法纳税,不交冤枉钱。三是今天的小型研讨会,很有成效,通过交流探讨弄清了不少认识问题。已达成共识的、有政策依据的、得到税务部门认可的,就可以执行办理。对还不明白的问题,协会政策法规专委会、行业发展研究会,还要组织力量,进行分类研究,为做好“营改增”工作提供保障。

楷林物业荣获2016中国物业服务百强企业TOP50

  6月21日,《2016中国物业服务百强企业研究报告》在京发布。河南楷林物业管理有限公司凭借全新的运营态势和综合实力,荣膺2016中国物业服务百强企业。楷林物业,作为全国唯一一家专业写字楼物业管理的服务企业,跻身2016中国物业服务百强企业TOP 50排行榜。这是继荣获2015中国物业管理综合实力百强后又一重磅性的荣耀,也再次印证了楷林品牌于中原物业行业,乃至于全国物业行业所辐射的影响力。
 
  《研究报告》由中国物业管理协会和中国指数研究院共同研究发布,从物业服务特色、商业模式创新、经营能力、社会责任等标准考量,对中国物业行业优秀企业群体进行客观、公正和全面的评价。
 
  2016年,正值楷林物业成立十周年。在持续坚持“物业管理赋予写字楼二次生命”的使命推动下,凭借10年高端写字楼专业运营的深厚积淀,5月28日楷林物业十周年庆典暨品牌发布会上,楷林物业系统性推出了“楷服务”——楷林物业写字楼价值运营体系,由精管理、悦体验,优资产、智互享四个板块构成,致力于为楷林用户提供更优质的办公服务,实现“美好办公的变革”。
 
  精管理——建筑精细化管理系统,楷林物业将对建筑的管理分为十大类330项,致力于不断精细化对物的管理,全面保障建筑安全稳定运行;悦体验——愉悦办公体验系统,楷林物业围绕用户多元化的需求,从美食、人文、运动、绿色、读书、艺术、兴趣、活动、交流等多维度全方位构筑幸福办公矩阵;优资产——资产创新运营系统,通过楷林360°资产管理,使客户资产在市场中获得收益最大化,整合挖掘各种资源,开展创新的深层次服务,给客户和企业创造更多价值;智互享——智慧平台互享系统,通过新技术、新观念、新资源、新服务的集成,打通人、企业与资源之间的链接与共享,使物业管理与服务系统互联化、物联化、智能化。
 
  “将简单的事情做到极致”,不断探索美好办公体验之可能。未来,“楷服务”要做的东西还有很多,楷林物业也将以一种全新的思路和发展模式,引领整个行业的发展与创新,开启美好办公的新格局。

天津物业协会举办“营改增”税制改革专题座谈会

  自我市实施“营改增”税制改革以来,物业服务企业在执行过程中遇到很多具体问题。为进一步提高企业对“营改增”的认知和应对能力,帮助企业梳理税制改革后遇到的相关问题。6月23日下午,我会联合天津市注册税务师协会成功举办了“营改增”税制改革专题座谈会。协会30家会员单位的企业负责人和财务人员以及行业专家代表共计60余人参加了本次座谈。我会冯展雄会长主持了会议。
 
  此次会议荣幸邀请到天津市税务师协会培训部杨红捷同志以及尤尼泰(天津)税务师事务所陈燕、王瑾、徐智英三位老师为与会人员现场答疑解惑。
 
  三位老师根据就我会从会员单位征集的关于增值税抵扣、代收代付、发票、税率以及经营模式等方面“营改增”共性问题进行了详细讲解,并在互动环节解答了与会人员现场提出的各类相关问题,会议现场气氛热烈。
 
  此次会议解答了企业在“营改增”改革中的共性问题,提高了企业面对税制改革的应对能力,对引导企业平稳过渡具有重要意义。

上海市物业管理行业协会各工作委员会情况一览表

序号

   称

联 系 地   址

邮编

联络员

联系电话

1

第一工作委员会(宝山)

淞滨路385号

200940

江 岭

56842373、13917486692

2

第二工作委员会(崇明)

城桥镇西门路313号

202150

王祖良

69611876、13621831983

3

第三工作委员会(长宁)

上海市长宁区茅台路298号三、四楼

200336

李仁薇

62594292、13661725476

4

第四工作委员会(奉贤)

江海路443号

201400

盛文芳

37596061、13671711366

5

第五工作委员会(虹口)

东体育会路359号

200083

李晓强

13641878604

6

第六工作委员会(黄浦)

延安东路300号西楼5楼物业科

200011

  钧

18301924930

7

第七工作委员会(静安)

武定路1140号

200040

李红琴

13817116033、62678777-698

8

第八工作委员会(嘉定)

嘉定金沙路68号

201800

张凤森

59533094、13818968515

9

第九工作委员会(金山)

金山石化二村277号

200540

王志萍

57935210、13916122388

10

第十一工作委员会(闵行)

水清路189号501室

201100

姜琍蓉

64127228、13901938620

11

第十三工作委员会(浦东)

浦东新区崮山路778号(近羽山路)

200120

  晨

58218611、13661780487

12

第十四工作委员会(普陀)

中山北路2927号407室

200063

  亮

32244888-3411、13003275613

13

第十五工作委员会(青浦)

青浦漕盈路2500号609室

201700

孟佩林

59722769、13301693702

14

第十六工作委员会(松江)

松江中山中路38号号楼403室

201600

沈洁琴

37736245、13501614550

15

第十七工作委员会(徐汇)

徐汇区肇嘉浜路333号805室(亚太大厦)

200031

  艺

64228715、13818508872

16

第十八工作委员会(杨浦)

长阳路1678号

200093

杨一凡

65044259、13818329955

17

第十九工作委员会(闸北)

运城路99号614室

200070

祝撮林

56617508、13918222200